1. Komandan
a. Memegang wewenang dan kekuasaan tertinggib. Bertanggung jawab atas semua keputusan yang ada dalam KSR PMI ITS.c. Memberikan komando terhadap pengurus maupun anggota.d. Mengambil keputusan atau tindakan secepatnya terhadap keadaan yang bersifat mendadak ataupun penting untuk segera dilaksanakan.
e. Memberikan petunjuk dan pengarahan kepada Pengurus dan seluruh anggota.f. Meningkatkan kinerja Badan Pengurus Harian dan Badan Kelengkapan Pengurus.g. Memberikan konsultasi serta evaluasi atas seluruh kegiatan KSR PMI ITS.h. Komandan KSR PMI ITS bertanggung jawab kepada forum Musyawarah Tinggi Anggota.
2. Wakil Komandan I
a. Menggantikan peran komandan menjadi tanggung jawab sementara jika komandan berhalanganb. Membantu komandan melakukan koordinasi serta pengawasan terhadap divisi Ekternal dan Pengabdian Masyarakatc. Memiliki tanggungjawab penuh terhadap kesolidan daan keaktifan pengurus
3. Wakil Komandan II
a. Menggantikan peran komandan menjadi penangganggung jawab sementara jika komandan dan Wakil Komandan I berhalanganb. Membantu komandan melakukan koordinasi serta pengawasan terhadap divisi PSDM, logistik, dan internalc. Memiliki tanggungjawab penuh terhadap kesolidan dan keaktifan pengurus
4. Sekretaris I
a. Menggantikan peran komandan menjadi tanggung jawab sementara jika komandan dan Wakil Komandan berhalanganb. Menjalankan tugas dan kerja administratif kesekreatriatanc. Melakukan pengarsipan terhadap dokumen-dokumen dan data-data pentingd. Melakukan penjadwalan kegiatane. Melakukan koordinasi pada setiap divisi dalam hal administrasi kesekretariatan
5. Sekretaris II
a. Menggantikan peran komandan menjadi tanggung jawab sementara jika komandan dan Wakil Komandan berhalanganb. Menjalankan tugas dan kerja administratif kesekreatriatanc. Membuat Standar Operasional Prosedur Administrasid. Mengatur lalu lintas surat masuk dan surat keluare. Melakukan pengarsipan surat masuk dan keluar
6. Bendahara umum
a. Membuat Standar Operasional Presedur Keuanganb. Mengelola keuangan organisasic. Membuat laporan keuangan tiap bulan dan mempublikasikan kepada anggotad. Melakukan koordinasi pada setiap divisi dalam hal keuangan
7. Divisi Pengembangan Sumber Daya Mahasiswa
“Fokus Pada Meningkatkan Kualitas Dan Keterampilan Anggota”a. Membuat silabus materi latihanb. Membuat dan melaksanakan jadwal latihan rutinc. Membuat rancangan pola pembinaan anggotad. Mengadakan Open Recruitment anggota barue. Membuat Kartu Tanda Anggotaf. Melakukan koordinasi dan pendataan pendelegasian pelatihan
8. Divisi Logistik
“Fokus pada pemenuhan kebutuhan logistik“a. Membuat rancangan logistik yang akan dicapai selama 3 tahunb. Memenuhi kebutuhan logistikc. Mencari dana untuk pemenuhan kebutuhan logistikd. Melakukan pendataan inventaris markas secara berkalae. Mengatur lalu lintas keluar-masuknya barangf. Melakukan pemeliharaan dan pengawasan terhadap logistik markasg. Mengkoordinasi pembuatan seragam
9. Divisi Internal
“ Fokus pada peningkatan rasa kekeluargaan antar anggota”a. Menyediakan sarana untuk meningkatkan keterbukaan anggota dalam berorganisasib. Menyampaikan informasi tentang kegiatan kepada anggotac. Menjalin hubungan baik dengan alumnid. Melakukan penjadwalan pikete. Mengadakan internalisasi anggotaf. Melakukan pendataan anggota secara berkalag. Membuat rekapitulasi keaktifan anggota
10. Divisi Eksternal
“Fokus pada membentuk citra positif KSR PMI ITS baik di dalam maupun di luar ITS”a. Melakukan publikasi setiap kegiatan di dalam maupun di luar ITSb. Menyusun konsep program kerja yang akan menjadi ciri khas KSR PMI ITS dan akan diadakan secara rutinc. Melakukan kunjungan organisasi atau lembaga di dalam maupun di luar ITSd. Melakukan koordinasi dan pendataan penugasan non pelatihane. Mengelola mading dan websitef. Menjalin kerjasama dan menyusun kesepakatan dengan pihak luar
11. Divisi Pengabdian Masyarakat
“ Fokus pada pengembangan jiwa sosial anggota”a. Melaksanakan kegiatan sosial mengenai kesehatan dan kebersihan lingkungan di kampus dan lingkungan sekitarb. Menyusun konsep pemberdayaan masyarakat yang berkesinambunganc. Mengkoordinasi pelaksanaan simulasi kesiapsiagaan bencanad. Melaksanakan donor darah rutin dan mengelola donor darah di lingkup kampuse. Menyusun rancangan posko kesehatan
12. BSO Kader Anti Narkoba
a. Membentuk kader atau komunitas mahasiswa yang memiliki pemahaman mengenai bahaya HIV/AIDS dan NAPZAb. Mengadakan program sosialisasi bahaya HIV/AIDS dan penyalahgunaan NAPZA di kampus dan lingkungan sekitar secara rutinc. Melakukan pelaporan kepada komandan sesuai kebijakan komandan
13. Dewan Pertimbangan Pengurus
a. Memberikan saran dan usulan kepada Komandan KSR PMI ITS.b. Memberikan pengarahan dan konsultasi atas seluruh kegiatan KSR PMI ITS.c. Melakukan monitoring dan evaluasi terhadap kinerja kepengurusan KSR PMI ITS.
Posting Komentar
Posting Komentar
Berkomentarlah dengan bijak dan tinggalkanlah jejak..
Jangan spamming ya. (o)
Terima Kasih..
Share ilmu ini untuk "bersama bantu sesama"... :)
Lihat Artikel Kami yang Lain --> KLIK